為什么對群面“恨得深沉”？因為：

 

　　① 群面簡直是“閱后即焚”般的體驗，沒有人能以“上帝視角”給你一個公正的反饋；

 

　?、?群面里面試官們考察的點有太多種可能性了，你甚至看不懂成為勝利者的那個人到底出彩在哪里；

 

　?、?同場競技的小伙伴看起來都背景了得，劍張弩拔的氣氛里，你很容易就陷入一種緊張的對抗情緒里；

 

　　④ 但偏偏互聯網大廠、名企、五百強這些閃閃發(fā)光的企業(yè)，幾乎！全都！設置了群面環(huán)節(jié)！

 

　　等等，還沒經歷過任何一場面試捶打的你，還不清楚群面到底是什么？

 

　　群面又稱為無領導小組面試，最先是在一眾高大上世界500強企業(yè)（如四大、快消、咨詢等）率先在招聘中使用，但現在，也已經普及到了包括互聯網在內的，各行業(yè)大大小小的各種企業(yè)中了。

 

　　群面形式

 

　　一般會在會議室進行，最常采用的考場布置方式有兩種：一種是考生席呈環(huán)形或者干脆一字型擺放，考官席呈一字型在考生席對面；

 

　　另一種是考生圍坐呈圓形或方形，考官分散在考場四周。

 

　　具體栗子參加下圖，你會醬紫和大家一起圍圈坐，一場“職場狼人殺”正在醞釀...　　當你坐下來平復好心跳之后呢，你會經歷包括：自我介紹、閱讀材料、個人陳述、自由討論、總結陳詞這幾個環(huán)節(jié)。

 

　　這幾個環(huán)節(jié)里要做的事情，基本就是對應的字面意思了。

 

　　只不過旁邊會有來自企業(yè)的考官的很多雙眼睛注視著你，所以每個環(huán)節(jié)，都有或大或小的坑等你跳呢（微笑）

 

　　群面評分方式

 

　　群面的考核標準通常都遵循著專業(yè)的人才測評技術，以勝任素質模型為基礎（聽不懂沒關系，就聽著），構建群面的評分要素表。

 

　　并依據評分要素表，逐項觀察考生的能力表現再打分（就是有一個計分表，根據你的發(fā)言表現，決定你面試的生死）。

 

　　表可能會長這樣：
　　群面通常會要求討論什么問題？

 

　　群面討論根據最終任務要求的不同，可以分成選擇類問題、排序類問題、資源爭奪類問題、開放類問題和操作類問題，五種類型。

 

　　比如大家在大學社團面試中也可能做過的荒島求生案例，也比如大家可能很陌生的企業(yè)商業(yè)案例分析（舉例：沃爾瑪擴張問題，諾基亞失敗問題，阿里營銷問題，騰訊社交問題等等等等）

 

　　群面碰到豬隊友該如何破解？

 

　　1. 當別人搶先使用套路的時候，怎么辦？

 

　　很多人都是有備而來，看了很多攻略，比如：我來計時間吧，把討論分為3個階段。當別人率先用出來的時候，心里就咯噔一下：完了，別人領先了一分。這個時候，你可以用第一招：表示認同或反對。實在不知道說啥的時候，就對其他同學表示一下認同或反對。比如，我同意你說的這一點，但是你可能忽略了XXX，因此我覺得kia同學說得更有道理。在kia的觀點上，我們還可以進一步，比如XXX。

 

　　2. 當討論非常激烈的時候，怎么辦？

 

　　如果一個組里面有觀點相左的同學，恰好又各執(zhí)己見，大家不能放任他們一直吵下去。讓場面冷靜下來，凸顯你的場控能力。第二招：我建議大家先暫停一下。一下子就冷靜下來了。如果話題討論過程中出現“攪局”的人，場面很容易失控。此時，便是Time Keeper發(fā)揮作用的時刻。作為計時人員，你有權提醒團隊任何成員當前討論的進度及剩余的時間，進而推動話題繼續(xù)討論下去。在擔任計時器時，要冷靜地判斷當前討論問題的核心是什么，然后看看隊員在討論問題時是否跑題，如果有跑題跡象，第一時間做出適當的提醒（注意委婉）。

 

　　3. 別人一直搶話且說廢話時，怎么辦？

 

　　群面中最怕團隊中出現話癆，如果你的團隊里有人全程滔滔不絕，你應該做到八個字：沉默思考，語出驚人。利用別人說話的時間認真審題，整理自己的觀點，并在適當的時機（如話題陷入討論僵局時，面試官抬頭觀看你們討論時等）使出第三招：精簡有力地拋出自己的觀點，重在有思考、有主見。