2017年7月31日，搜狐宣布，旗下搜索業(yè)務(wù)子公司搜狗將在美國(guó)IPO。

 

　　據(jù)江湖傳言，王小川之所以今天還是鉆石王老五，是因?yàn)楫?dāng)初發(fā)了個(gè)誓：搜狗不上市，不找女朋友。如今，搜狗將赴美上市，終于要把欠王小川的女朋友還上了。

 

　　從學(xué)霸到搜狐最年輕副總裁

 

　　說王小川是學(xué)霸，恐怕沒有人會(huì)反對(duì)。王小川1978年出生，1990年以成都第一名的成績(jī)考入成都七中數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)班；1993年，獲得全國(guó)數(shù)學(xué)聯(lián)賽一等獎(jiǎng)被保送成都七中高中；1996年，獲得國(guó)際奧林匹克信息學(xué)競(jìng)賽金牌，被清華大學(xué)“點(diǎn)招”入計(jì)算機(jī)系；2000年，獲得工學(xué)學(xué)士學(xué)位，同年被保送至清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系讀研究生；2010年，從清華經(jīng)管學(xué)院EMBA畢業(yè)，獲得工商管理碩士學(xué)位。

 

　　1999年，王小川大三。剛剛在美國(guó)拿到10萬(wàn)美元投資的陳一舟找到他，說自己正在準(zhǔn)備創(chuàng)辦一個(gè)社交平臺(tái)ChinaRen，讓王小川作為實(shí)習(xí)生負(fù)責(zé)新聞版塊，工資每月8000塊，是否愿意加入？

 

　　而王小川當(dāng)時(shí)根本找不出拒絕8000塊的理由。

 

　　8個(gè)月后，身為實(shí)習(xí)生的王小川把ChinaRen做成了當(dāng)時(shí)中國(guó)的第四大網(wǎng)站。

 

　　2000年王小川帶著8個(gè)人花了3個(gè)月時(shí)間研發(fā)出的搜索系統(tǒng)，被張朝陽(yáng)看中，之后張朝陽(yáng)便花了3000萬(wàn)美元將其收購(gòu)。

 

　　2003年，王小川25歲，帶領(lǐng)著12個(gè)兼職大學(xué)生，用了11個(gè)月研發(fā)出了搜狗搜索引擎，使搜狐成為了一個(gè)有技術(shù)實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)公司，而搜狐的市值也在2年翻了近100倍。

 

　　王小川也以不到一年就升一級(jí)的速度迅速成為搜狐副總裁。那一年，王小川27歲，個(gè)人資產(chǎn)超千萬(wàn)。

 

　　在巔峰時(shí)期跌入谷底

 

　　但戲劇性時(shí)有發(fā)生，就在我們的“數(shù)學(xué)小天才”王小川在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域一路順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，偏在巔峰時(shí)期跌入谷底。

 

　　2008年，王小川30歲，執(zhí)意要做瀏覽器。張朝陽(yáng)充滿了質(zhì)疑：“微軟的IE市場(chǎng)份額那么大，都沒有把Bing做起來(lái)，憑什么瀏覽器做成搜狗搜索就能做成？”何況瀏覽器對(duì)搜狐當(dāng)時(shí)的成功藍(lán)圖矩陣策略沒有太大幫助。

 

　　因?yàn)闉g覽器策略，王小川和張朝陽(yáng)產(chǎn)生了巨大分歧，張朝陽(yáng)送他一份“大禮”：讓其他人接管搜索業(yè)務(wù)，王小川幾乎被解職。在生活中，那一年王小川還面臨父親去世、女友分手帶來(lái)的傷痛，痛苦達(dá)到頂峰。

 

　　但王小川只堅(jiān)定一件事：必須通過瀏覽器做橋梁，否則一點(diǎn)兒機(jī)會(huì)都沒有。所以在沒有控制權(quán)、沒有資源投入情況下，王小川打起“游擊戰(zhàn)”，一邊做著公司需要的視頻P2P項(xiàng)目，一邊從各個(gè)項(xiàng)目劃人做瀏覽器。

 

　　“非法”瀏覽器項(xiàng)目打了一年半游擊戰(zhàn)。在原有搜索業(yè)務(wù)資源流失、業(yè)務(wù)量變化不大的情況下，張朝陽(yáng)開始著急。這時(shí)王小川開始推瀏覽器，瀏覽器一漲搜索量就線性上漲，最終證明自己的眼光。當(dāng)時(shí)王小川已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，不僅要做瀏覽器，還需要讓搜狗獨(dú)立發(fā)展。

 

　　2010年，搜狗從搜狐獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，32歲的王小川擔(dān)任搜狗公司的CEO，張朝陽(yáng)擔(dān)任董事。

 

　　后來(lái)一位女性好友評(píng)價(jià)，王小川淋漓盡致地展現(xiàn)了極客浪漫主義、叛逆精神和理想主義，無(wú)論是在技術(shù)基因弱的門戶內(nèi)做搜索，還是采用游擊策略做瀏覽器，憑著一股“能成”的信念做出不少“叛逆”的之事，居然都還做成功了。

 

　　為搜狗兩次“救火”

 

　　只身一人求得馬云、馬化騰投資

 

　　2008年12月，周鴻祎提出投資搜狗。張朝陽(yáng)表達(dá)了興趣，而后，火急火燎的王小川孤身赴杭州求見馬云。用了40分鐘，他說服馬云投資搜狗。

 

　　馬云說了投資的三個(gè)原則：第一是有沒有機(jī)會(huì)做成？第二是團(tuán)隊(duì)可不可信？第三是對(duì)阿里有沒有好處？見面40多分鐘，王小川只說了一句話“如果搜狗做成，會(huì)抑制BAT的另外兩家！”。結(jié)果馬云當(dāng)下就決定去北京找張老大談入股事宜。

 

　　在2013年的搜索合并潮中，搜狗再次面臨360收購(gòu)。又是王小川的一番游說讓事情出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)：他打電話給馬化騰，最終，騰訊用4.48億美元資金入股搜狗。而最終這樣一個(gè)合作，和王小川對(duì)搜索的深刻理解也分不開。

 

　　最終，騰訊用4.48億美元資金入股搜狗，同意不控股，合并騰訊搜搜。其時(shí)，關(guān)于360即將收購(gòu)搜狗的傳聞已經(jīng)很盛，騰訊的加入令幾乎整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)震驚，這也是這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)第一次打開大門，而且是以不控股的形式。

 

　　進(jìn)軍人工智能

 

　　另辟蹊徑選擇“智能副駕”

 

　　2017年，盡管上市可能只是對(duì)搜狗發(fā)展的一個(gè)小里程碑，但是對(duì)于即將40歲的王小川，不啻為一個(gè)遲到的禮物。據(jù)此前披露的相關(guān)內(nèi)容，搜狗的計(jì)劃是將IPO募集資金當(dāng)中的一部分，用于投資人工智能和機(jī)器學(xué)。

 

　　王小川的腦回路格外清奇，在無(wú)人駕駛已紅透了半邊天的大形勢(shì)下，王小川偏偏另辟蹊徑不做無(wú)人駕駛但要做“智能副駕”。智能副駕是什么？以自然交互和知識(shí)計(jì)算為核心的人工智能落地產(chǎn)品，可以幫助你規(guī)劃行程，檢索信息，是人機(jī)交互的升級(jí)。

 

　　通過對(duì)話與垂直場(chǎng)景的結(jié)合能窺見導(dǎo)航的未來(lái)。在王小川現(xiàn)場(chǎng)展示的搜狗智能副駕視頻中，當(dāng)用戶說到“一會(huì)加個(gè)油”時(shí)，搜狗智能副駕將給出最近的加油站，而用戶在對(duì)話中提及“去首都機(jī)場(chǎng)，航班號(hào)CA1520”等信息時(shí)，搜狗智能副駕還能幫助確認(rèn)航班信息，規(guī)劃行程。王小川表示，“除了做問答，搜狗智能副駕還會(huì)在對(duì)話里做到一個(gè)新的高度，去解決垂直場(chǎng)景中的問題”。

 

　　從輸入法到搜索到智能導(dǎo)航，搜狗一直在做的就是幫助用戶“表達(dá)和獲取信息更簡(jiǎn)單”，并將人工智能技術(shù)發(fā)展聚焦在語(yǔ)言領(lǐng)域。縱觀人類發(fā)展過程，溝通和知識(shí)沉淀都是以語(yǔ)言為核心的，搜狗在其中做的是更前沿的事，更困難的事。但更困難的事就是更有優(yōu)勢(shì)的事。