你每天將會(huì)有10至12個(gè)小時(shí)需要與同事的信仰、價(jià)值觀和行為打交道。企業(yè)文化重視技術(shù)嗎？尊重軟件工程師嗎？軟件工程師在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上有發(fā)言權(quán)嗎？企業(yè)有沒(méi)有提供便利以便于軟件工程師將工作做到最好？

　　為了找到答案，可以問(wèn)問(wèn)企業(yè)從開(kāi)發(fā)到測(cè)試都喜歡什么工具，如果面試官不能回答，Bonmassar說(shuō)，這通常是一個(gè)壞兆頭，說(shuō)明該公司對(duì)你重視的技術(shù)并沒(méi)有給予足夠的重視。

　　建議詢問(wèn)開(kāi)發(fā)流程：“開(kāi)發(fā)人員的投入有多少會(huì)進(jìn)入到產(chǎn)品？項(xiàng)目經(jīng)理是否決定了進(jìn)度的每一個(gè)細(xì)節(jié)？需要構(gòu)建什么，或者工程團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有發(fā)言權(quán)，有多少發(fā)言權(quán)？“

　　你的雇主如何定義你的“成功”與給你的工資和津貼等各種福利息息相關(guān)。但是，不同公司的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)不同，要滿足你覺(jué)得不舒服的目標(biāo)會(huì)讓你的生活苦不堪言。

　　有些公司衡量軟件工程師看的是他們的努力，比如他們工作了多少小時(shí)，提交了多少代碼，也有的用結(jié)果來(lái)評(píng)估軟件工程師，如因缺陷而需要召回的代碼數(shù)量，或在規(guī)定時(shí)間和預(yù)算范圍內(nèi)，小組完成的項(xiàng)目數(shù)量。

　　很多軟件工程師覺(jué)得“他們?cè)诋?dāng)前公司已經(jīng)不可能有多大發(fā)展了。建議軟件工程師在面試時(shí)要詢問(wèn)是否有一個(gè)針對(duì)軟件工程師的成長(zhǎng)計(jì)劃--允許他們繼續(xù)晉升，并且有機(jī)會(huì)讓他們參加會(huì)議和研討會(huì)來(lái)建立新的產(chǎn)品和功能，并受到輔導(dǎo)。

　　許多軟件工程師希望雇主會(huì)告知他們最新、最好的技術(shù)工具，使他們能夠保與時(shí)俱進(jìn)。但也有專家警告說(shuō)，“它通常是一個(gè)不好的兆頭”，當(dāng)公司堅(jiān)持某個(gè)極其特殊的技能，并要求能迅速改變的時(shí)候，可能要不了多久該公司就會(huì)開(kāi)始找人來(lái)代替你。如果說(shuō)需要更匹配的長(zhǎng)期合作，那么可能這家公司現(xiàn)在需要的是“聰明，但不必知道工具和技術(shù)每一個(gè)細(xì)節(jié)的人”。

　　如果你正在考慮去創(chuàng)業(yè)公司工作，那么你需要了解他們的發(fā)展計(jì)劃：“加入創(chuàng)業(yè)公司，總是涉及著一定程度的風(fēng)險(xiǎn)水平，然而創(chuàng)業(yè)公司的工程師往往比大企業(yè)的工程師不怕風(fēng)險(xiǎn)， 不過(guò)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的穩(wěn)定范圍內(nèi)是必需的。

　　第一個(gè)步驟是調(diào)查。建議可以問(wèn)這樣的問(wèn)題，如“你們的資金消耗率（公司的負(fù)現(xiàn)金流）是多少？” ，以便于了解公司在沒(méi)有其他資金和不盈利的情況下能維持多久。

　　聊到目前的團(tuán)隊(duì)成員，碰到過(guò)一些工程師之所以接受創(chuàng)業(yè)公司的offer，純粹是因?yàn)樗麄兣c團(tuán)隊(duì)融合得非常好--有時(shí)候甚至是因?yàn)槟硞€(gè)人的魅力，說(shuō)來(lái)說(shuō)去，公司是由人組成的，如果你不能與你的隊(duì)友和睦共處，那么當(dāng)作長(zhǎng)期的職業(yè)生涯幾乎是不可能的。

　　試著和團(tuán)隊(duì)中你共事的人進(jìn)行非正式的交談。問(wèn)問(wèn)他們工作中最讓他們沮喪的是什么。比起面試官，他們更可能現(xiàn)實(shí)地回答你，挖掘得更深一點(diǎn)以了解今后你每天需要共事的人，和你每天要經(jīng)歷的工作流程，而不要只關(guān)注薪水。